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Qual a importância de implantar Normas de Segurança e Qualidade?

A indústria global da construção é uma das mais lucrativas e competitivas. Para licitar com sucesso em projetos, as empresas de construção devem executar uma operação eficiente, que seja proativa quanto à segurança e sustentabilidade e flexível o suficiente para responder às demandas do setor em evolução.

Dentro da estratégia de organização do canteiro de obras, não se pode deixar de observar as normas de segurança e qualidade. As primeiras são obrigatórias, determinadas pelas Normas Reguladoras (NRs) elaboradas pelo Ministério do Trabalho e Emprego.

Já as Normas Brasileiras (NBRs) fazem parte do conjunto de regras de adequação a procedimentos de qualidade formulados pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), mas não são obrigatórias.

Tanto as NRs quanto as NBRs são importantes para a obra, pois asseguram que não haverá riscos para as pessoas envolvidas no projeto.

As normas de segurança e qualidade promovem maior eficiência em todas as etapas da obra. A questão principal é: como implantar corretamente esses procedimentos?

Confira nossa checklist a seguir.

» Planejamento Prévio;

» Levantamento de Riscos;

» Verificação das Normas de Segurança;

» Planejar os Processos;

» Adoção de Equipamentos de Proteção Certificados;

» Orientar a Equipe;

» Adotar Posturas Preventivas;

» Fiscalização Final.

A certificação para qualquer um dos vários padrões ISO é um dos melhores investimentos que uma empresa de construção pode fazer. Os empreiteiros de construção têm credenciais integradas que os ajudarão a expandir seus negócios, mitigar os riscos de conformidade e responsabilidade e executar uma operação mais enxuta e mais responsiva em geral.

Para um insight completo de como administrar uma obra de forma completa e segura, baixe o nosso eBook:

“Guia para Alcançar uma Alta Organização no Canteiro de Obras” do STANT.

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CONCREMAT

Maior empresa gerenciadora de obras do Brasil, de acordo com o ranking da revista “O Empreiteiro”, a Concremat buscava, em 2017, melhorar seu processo de gerenciamento, com foco em inovação. Através de uma parceria com a ACE, a empresa selecionou o Stant para atender esse desafio.

De início, o objetivo era padronizar os documentos de inspeção e a comunicação entre todos os envolvidos nas obras gerenciadas numa unidade da empresa que tem alguns grandes clientes, com mais de 600 obras simultâneas por mês. Com o Stant, houve uma redução significativa do tempo para elaboração dos relatórios de visitas e, dessa forma, o vistoriador ganhou mais disponibilidade para analisar os dados e focar em gerir mais obras.

Outro benefício do uso do Stant foram informações em tempo real e mais precisas. O número de usuários foi triplicado, e multiplicou-se por dez a quantidade de dados utilizados no Stant diariamente. No fim do dia, o Stant gerou um melhor atendimento para os clientes da Concremat, permitindo aos gestores aumentar sua capacidade de atuação em mais obras e mais clientes.

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